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香他她

实景图
  • 企业名称:
  • 业态类别: 快餐
  • 面积需求: 20-100㎡
  • 租金预算: 待定
  • 商品结构: 主力商品
  • 品牌名称:香他她
  • 品牌定位: 大众化
  • 目标客群: 全部
拓展区域:安徽,江西,湖北,湖南,广西,贵州
首选物业: 综合体,购物中心,社区商业,商业街,商业裙楼 开店方式: 合作经营,加盟经营
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品牌简介

 长沙市香他她餐饮管理有限公司,旗下品牌香他她煲仔饭始于2003年,目前已在全国开设400余家门店,是国内中高端快餐的明星餐饮品牌,集餐饮连锁、菜品研发、食品生产、专业设备制造于一体的现代化全产业链大型食品科技企业。

物业要求
1. ?门店选址首选成熟商圈、商业街、高档写字楼、成熟住宅区、车站(火车站、汽车站、高铁站)、大学城等区域.。
2. ?门店面积要求为30-120平,租期不低于3年;
3. ?目标店面要求为框架结构,单门面门宽要求不低于4米,层高不低于4.2米;
4. ?目标门店的配套设施:电力不少于35千瓦/50平米(有三相电或者两相电能够增容)。
5. ?有充足的自来水供应,有良好的排水排气排放管道。污染源(如垃圾场)50米内不可开店;
6.? 目标店面优先选择位于街道人流量明显较多的一边,所在地必须交通便利,车辆能够顺利通行。
其他说明

店柜形象
  • 香他她
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[评价] 玺宝城上城 省级两岸双创中心、赣州唯一游乐公园、赣州喜庆基地
玺宝城上城 省级两岸双创中心、赣州唯一游乐公园、赣州喜庆基地 【联系方式】招商热线:刘生①④⑦ ④④①⑤ ⑤⑤⑦⑤(微信同号) 【项目位置】江西赣州市南康区南山大道&幸福路口 紧邻南康四小、十一中学,拥两万名师生保底人流。 周围成熟小区,方圆一公里四万基础居民 南康地区百年城市新中心。 【开业日期】预计2019年10月 【项目体量】1万4千平方米,下沉式商业街 【建筑风格】法式浪漫风格 【签约单位】台北士林观光发展协会、台湾手工艺文创协会、台湾加盟发展协会、台湾中州科技大学、北京52文创园区、上海麦可将文创园区
点评时间:2018-11-17
[评价] 省级两岸双创中心、赣州唯一游乐公园、赣州喜庆基地
乡村旅游的开发模式调研(案例+落地切入点) 文旅视角 3月16日 想发展乡村旅游,资源不够怎么办?投入巨资打造的百年古镇,是圈起来收门票,还是开放式?在发展乡村旅游时,如何处理与村民关系?…… 虽然处在时代的大风口,但这个全新的行业,依旧在面对各种各样的新老问题。 他山之石,可以攻玉。来盘点一下目前有代表性的五大模式。虽然不可全盘复制,但其中的一些思路颇具参考价值。 “公司主导、村民入股”的统一运营模式 这种模式下,依靠运营公司对村子进行统一开发、运营、管理和推广。村民将自家的田地、农家乐、餐馆等入股运营公司,和公司利益休憩紧密绑定,从而拧成一股绳,形成运营上的合力。该模式一方面解决了乡村旅游的服务标准、项目建设、品牌推广等问题,另一方面还带动了村民的共同富裕。 典型案例:山东省淄博市中郝峪村 中郝峪村曾是一个贫困村,并且没有老宅子、没有独特的山水资源。2003年开始,为了脱贫,一些村民自发搞起农家乐。后来,随着农家乐数量的增加,一些恶性竞争、欺诈客户情况出现,于是村里在2011年成立了幽幽谷旅游开发公司。 为了促进村民的积极性,在公司里,村两委只占21%的股份,剩下的都由村民以自己的房产、果园、劳动力等各种资产来入股。村民们除了经营收入以外,每年还会获得公司的分红。 在经营上,公司统一负责村子的项目开发、运营和宣传。公司运营所有项目,按照承包方式分给业户,业户只负责搞好接待、服务工作,不得擅自接待客人。同时,所有项目价格全部由公司统一制定,所有单向收费都由公司统一收取。 依靠这个统一化运营模式,这个曾经的贫困村如今每年经营收入将近三千万。 引入外来资金的古村镇开发模式 对于一些历史人文资源丰富的古村镇,引入外来资金进行包装打造,并统一运营,无疑是一个发展乡村旅游的“快速通道”。 典型案例:临沂竹泉村 竹泉村地处山东省沂南县北部,是中国北方少见的古式村落。后来由青岛龙腾集团投资1.56亿元进行整体打造。 经过几年开发,这里已成为一处以生态观光、休闲度假、商务会议为核心,集观光、休闲、住宿、餐饮、会议、度假、娱乐于一体的综合性旅游度假区,也是山东省第一个系统开发的古村落度假区。 在开发古村落的基础上,竹泉村还大量挖掘本土文化、美食、民俗传统等,极大地丰富了乡村旅游对于文化休闲体验的需求。 如今,竹泉度假村已成为国家4A级景区,2015年接待游客80余万人次,实现直接旅游收入8000万元。 以爆点带动品牌的“轻启动”模式 对于一些资源相对贫瘠地区,通过区域美食、传统手工艺品等的挖掘,凭规模优势和特色打造出爆点,也不失为一条可行道路。 典型案例:陕西袁家村 袁家村距离西安市78公里,有一定的区位优势。为了打造乡村旅游,他们决定挖掘陕西特色美食,发展民俗民风体验一条街。 为了打造最原汁原味的地方美食,他们挖掘最民间的厨师,挑选最本土的原料,坚决不要大酒店和厨师培训学校出来的厨师。 最初由于缺乏名气,做出来的美食没人消费,袁家村村委会决定,这些民间厨师只管做,村里给发工资。厨师们做出来的东西,首先是在整个民俗街流通,多出的东西发给村民,再送给西安乃至陕西省相关部门和企业。后来,随着这里的名气不断扩大,许多店铺的消费者都排起长队。 在美食的基础上,袁家村还不断发展酒吧、民俗体验、民宿等一系列配套措施,以求增强游客的体验度,并延长乡村旅游的产业链。 如今,袁家村号称日营业额超过200万,年收入超10亿,仅餐饮产值就超过一个中型城市。 一口价全包的套餐式体验模式 相比袁家村这种开放模式,还有一种截然相反的封闭模式:他们依托自己的优势资源,将全村封闭起来,用户只需一张门票,即能享受全部服务。 如果说袁家村熙熙攘攘的人流是一种繁荣的美,那么封闭式乡村,通过高门票限制人流,凸显的则是古村镇宁静的美。 典型案例:乌村 乌村紧邻著名的乌镇西栅历史街区,是背靠京杭大运河的古村落,总面积450亩。具有得天独厚的自然资源和景区依托。 乌村颠覆了中国乡村游的传统模式,采用一价全包的套餐式体验模式——集吃住行游购娱活动为一体的一站式的乡村休闲度假项目,一次即可打包吃住行和30多项免费体验项目。 不能否认,乌村的成功离不开乌镇导入的巨大人流,但反过来,乌村也为整个大景区提供了原生态的乡村民俗文化体验。 乌村给我们的启示是:毗邻传统大景区的乡村旅游点,完全可以以差异化的产品定位,做景区的配套支撑甚至是对等互补,从而凸显自己的价值,从中分得一杯羹。 依托大城市,以民宿带动乡村旅游 做为乡村旅游的高级型态,民宿是个特别的存在。一些地方依托大城市的巨大人流和消费能力,以“从上而下”的方式,用民宿为爆点树立乡村旅游品牌,取得了巨大成功。 典型案例:莫干山 莫干山位于美丽富饶的沪、宁、杭金三角的中心,自古以来就是许多名流避暑消遣的地方,并留下了难以计数的历史典故。 后来,一些外国人在莫干山开办农家乐,将中国传统的旧家具、雕花木梁、旧石墩等,与西方文化相融合,深受长三角高端消费群体,以及入境游游客的欢迎。2007年以后,“洋家乐”就成为莫干山的关键词。 在莫干山的示范效应下,浙江桐庐等其他地市,包括全国各地,都掀起一股民宿热,并成为带动当地乡村旅游发展的突破口。 中国幅员辽阔,资源各不相同,这五种乡村旅游模式,只能算抛砖引玉。 看了案例,思考一下,什么样的乡村旅游项目游客才会喜欢,并且为之买单? 第一、乡村旅游设施升级的必要性 乡村度假别墅内部 (一)乡村旅游设施是旅游舒适度的重要基础 乡村旅游设施与游客旅游中的基本需求息息相关,由于基础设施不完善所带来的安全、供水、卫生、通讯等方面的问题, 导致许多乡村旅游景点游客重游率降低、入住率下降、旅游收入减少。2015年年初,“旅游厕所革命”席卷全国,乡村旅游地作为旅游厕所的重灾区,普遍存在数量不足、质量不高、布局不合理、管理不到位等突出问题。乡村旅游基础设施的升级,是乡村旅游舒适度提升的重要保障。 (二)乡村旅游设施是“乡土味”的重要展现 乡村旅游设施遍布乡村旅游各个角落,展现着乡村旅游的整体形象和细节特色,是“乡土味”的重要展现。乡村旅游设施与乡土特色的结合,对于展现乡村旅游风貌具有重要作用。 (三)乡村旅游设施是乡村旅游品质的重要载体 乡村旅游设施包括餐饮设施、住宿设施、基本接待设施、配套设施、环境卫生、安全防范、服务质量、从业人员技能等方方面面,是乡村旅游品质的重要载体,功能性强及个性独特的乡村旅游设施,展现了乡村旅游的高端品质。 第二、乡村旅游设施体系 (一)乡村旅游交通设施 乡村旅游交通设施包括村落外部交通、村庄内部道路、停车场、服务驿站、特色风景道、指引系统等。在所有的乡村旅游设施中,配套方便快捷的旅游交通设施是前提,交通关系着乡村旅游各个景点的通达性,决定着乡村旅游吸引的游客量。 (二)乡村接待服务设施 乡村接待服务设施包括住宿、餐饮、娱乐、购物等设施,这些设施是游客使用量最大、也最能够带给游客旅游体验的设施,并且这类设施的安全问题直接关乎着游客的人身、财产安全。 (三)乡村环卫设施 乡村环卫设施包括村落内部的污水垃圾处理、旅游厕所、供水、供电、通讯网络、ATM机、救护系统等设施。这些设施是乡村旅游便利性的保证,每一环节的缺失都会导致游客的满意度下降。 (四)乡村信息服务设施 乡村信息服务设施包括导览标识系统、通讯设施等。信息服务设施是游客及时了解乡村旅游信息的重要方式,涉及到旅游过程的自主性和便捷性。信息服务设施的提升,是在信息时代下乡村旅游必须进行升级的设施体系。 第三、乡村旅游设施升级原则 (一)功能性升级 乡村旅游设施,应该首先满足功能需求,配备充足的垃圾桶、厕所、餐位、停车场等基础设施,彻底扭转乡村旅游带给人们的“脏乱差”印象,展现乡村旅游的舒适形象。因此,乡村旅游设施应首先进行功能升级。 (二)乡土性升级 乡村旅游设施涉及到乡村旅游形象的展现,应加强突出其乡土特色,选取乡土材质进行构建、采用乡土语言作为解说、提炼乡土元素进行装饰,将乡土韵味进行极致表达,构建具有浓郁乡土风情的基础设施体系。 (三)时代性升级 乡村旅游设施的升级,还要与时代结相合,满足人们的时代生活需求。在网络化时代,建设乡村WIFI覆盖系统成为旅游必备设施;借势网络营销平台,开发乡村旅游APP成为必需。结合时代需求,不断提升自身的旅游设施,才能推动乡村旅游的不断升级。 第四、乡村旅游设施升级方式 (一)乡村旅游交通设施升级 1.道路通达升级——绿道理念,内外通畅 乡村旅游交通以绿道理念进行建设,强化乡村交通功能性的同时,注重保护乡村生态平衡,展现乡村的特色风貌。 乡村外部交通升级:乡村外部的道路交通必须保证畅通整洁,路面硬化情况良好,警示避让标识系统完善,道路两旁绿化充分,无违章建筑和乱堆乱放等现象,材质一般为沥青、水泥等。 乡村内部交通升级:乡村内部道路改造提升可与“美丽乡村”建设有机结合,实现内部路网完善,道路两旁无违章建筑、乱堆乱放现象,宅间路确保畅通;具备机动车系统和步行系统,有独立的生产(消防)通道、观光车专用道、自行车专用道、步行专用道等,可提供代步租赁服务。内部道路可选择与乡村风格一致的水泥、鹅卵石、石板等材质。 2.道路景观升级——乡土动物植物融入 乡村旅游道路景观承载着乡村旅游门户形象,形成了游客对乡村旅游的第一印象,因此,乡村道路景观的打造非常重要。乡村特有的动物或植物,作为乡村的典型特征,应用到乡村道路景观营造上,可以更好的展现乡村风情。海南万宁兴隆热带花园的绿道两旁,除了种植大量的树木,还培育了本土花卉及爬藤、荫生、兰科、蕨类、地衣等植物,让微生物、昆虫和野生小动物都能找到繁衍生息的栖息地,蜂蝶招展,蝉鸣蛙叫,一路起伏变化,让人流连忘返。 3.配套设施升级——容量适宜,生态环保 乡村旅游交通的配套设施包括停车场、服务驿站、道路标识系统等,容量应满足游客接待需要,在建筑理念上应以生态环保为首要考虑因素。以停车场为例,按集中和分散两种方式进行停车场配置,村庄主入口或游客接待中心附近区域应设置大型生态停车场(可供旅游大巴车停放),村庄内可根据需要设置小型生态停车场,各类停车场的选址合理,规模适中,与周边环境协调。 不同材质乡村内部道路 4.文化比重升级——联动民俗,个性展现 乡村旅游道路既有交通运输功能同时又具观景休闲功能,应是乡村风情的串联通道。因此,乡村旅游道路的升级,应注重民风民俗等乡村文化的展现,通过乡村文化主题小品、特色标识牌、特色文化展示等方式,构建融山水画卷、田园风光、历史文化、民俗风情等于一体的乡村旅游靓丽风景线。 乡村风景道和驿站 乡村生态停车场 (二)乡村环卫设施升级 1.数量质量升级——数量充足,卫生方便 乡村厕所、垃圾桶等环卫设施数量缺乏,是乡村旅游一直以来面临的问题。配备数量充足的厕所、垃圾桶,是乡村旅游升级需要首先解决的问题。乡村旅游厕所和垃圾桶需要满足“数量充足、卫生方便”的最基本要求,保证即使旺季也能满足游客需求,同时又舒适、免费,给游客良好的印象。 2.建筑风格升级——乡土格调,朴实品质 在满足游客最基本的需求功能同时,对乡村厕所、垃圾桶的外观建筑进行升级,构建乡村旅游的独特体验点或者小景点。建筑风格要与当地的民居建筑、村庄环境相融合,采用乡土材质进行建设,内部装饰体现民俗文化元素,选址在景观优美的乡村小巷或田间地头,静心设计的厕所必然是乡村一景了。 3.管理方式升级——以商养设,商设共荣 乡村环卫设施的管理尤其重要,管理不到位,导致众多的乡村旅游设施遭到破坏甚至无法使用。乡村环卫设施的管理可考虑“以商养设”方式,为乡村旅游环卫设施的管理制定标准化流程,实行厕所、垃圾桶等的公益广告和“企业赞助冠名”相结合的办法,对厕所有关醒目位置的广告位进行出租转让,广告收入作为管理者的收益和公共设施维护的投入。 (三)接待服务设施升级 1.乡村住宿设施升级 游客接待能力常常成为限制乡村旅游业的因素,尤其是旅客住宿,游客高峰期经常一床难求。乡村旅游地在满足游客对住宿设施数量的要求同时,也要满足质量的要求。 类型升级——种类丰富,满足需求 乡村可开发建设多种多样不同类型住宿设施——度假型乡村酒店、乡村客栈、休闲农庄、乡村会所、乡村度假公寓、原生态乡村民居以及森林小木屋等,形成功能齐全,布局合理的乡村旅游住宿体系。 环保升级——顺应环境,环保材质 乡村生态环境相对敏感和脆弱,乡村住宿设施设计既要考虑经济效益,更要强调生态效益,以减少对生态系统的干扰和对自然环境的破坏,使乡村环境具有良好的生态循环再生能力。首先,建筑及景观设计要以环境情况为基础,选择合理朝向,顺应地形地貌,保护农田肌理、溪流水景等自然元素,力求规模恰当、形制适宜,使人工构筑物与生态环境和谐共存;其次,采用环保型建筑材料及建筑技术,利用太阳能、沼气等清洁能源,争取自然通风采光,注重节能节水,并对废弃物进行适当处理,减少污染。 建筑升级——地域个性,识别性强 乡村住宿设施设计应坚持地域性的原则,体现乡土性和独特性。以“地域基因”决定乡村住宿设施的布局、建构和经营主题,并由此形成乡村住宿设施的地域特色。在乡村住宿设施设计中应合理利用当地建筑材料,尊重和保持周边乡土氛围,增强可识别性,避免建筑和景观出现城市化倾向。 2.乡村餐饮设施升级 品质升级——舒适卫生,档次齐全 乡村旅游的餐饮设施需要在品质上进行升级。首先要讲究干净、安全、卫生,厨房内部公开透明,实现生熟分离、干净无味,餐具消毒,餐桌整洁;另一方面,餐饮设施布局合理,在乡村商街、主要道路和节点、景点的接待服务区重点设置,总体规模与乡村接待能力匹配;第三,餐饮设施的种类要丰富,涵盖高中低各个档次,满足不同游客的需求。 乡土升级——乡土环境,乡土美食 乡村旅游餐饮要将乡土风味进行极致展现,形成自身的餐饮品牌。一方面,在餐饮环境营造上应以农家生活为主题,设施内部的布置上尽量运用农业及乡村文化特性来营造气氛,桌椅餐具显示地方特色;另一方面美食应以地方特色和传统农家菜为主,加强特色菜、农家菜、山野菜等菜品开发,重点突出当地生态特色、文化特色、民俗特色,将乡村美食打造成具有特色的旅游吸引物。 3.乡村购物设施升级 品类升级——丰富品类,满足需求 村庄内部的商店除了要满足本地居民需求之外,还承担着面向游客的需求,乡村旅游购物目前面临的最大问题,就是商品品类不足。首先,乡村购物商店应增加游客需求的商品品类、在需求的基础上拓展购物空间、提升购物方式,给游客更多便利;其次商店的标识应醒目,在路口等交通节点设置指引标识,让游客容易找到。 个性升级——本土物产、文化营造 专门面向游客的旅游商品购物店可以极大的提高游客的购物体验。这类专营店一般会统一注册商标,进行品牌和商品包装设计,采用乡土元素的建筑装饰风格,采用自助购物方式;乡村旅游商品一般包括土特产、民俗手工艺品、文化创意产品等。 (四)信息服务设施升级 1.设施系统升级——设施完善,功能齐备 乡村旅游必须具备充足完善的导览标识设施,以明确导向、解说和警示功能,在设施分布、使用材料、造型设计、字体类型上,必须与乡村环境相协调,在满足主体功能的同时兼具美感和乡村特色。 乡村旅游的通讯设施必须与接待规模相匹配,能满足当地村民和旅游发展对通信容量的要求。有国内、国际直拨电话、传真及互联网络服务,移动信号全面覆盖;公共场所应配备公共电话及互联网络端口;公用通讯设施服务标志醒目。 乡村旅游应建立紧急救援机制,医务设施可与村庄医务设施共用,配备专职医务人员,提供全天候医疗服务;乡村旅游要配备必要的安全救助场所、应急疏散场所和设施,能提供全天候安全救助服务;乡村旅游的消防、防盗等救护设备和防护设施要齐全,交通、机电、娱乐等设备无安全隐患。 2.科技程度升级——智能设施,智慧旅游 加强乡村旅游信息服务设施的智能化,引进电子触摸屏、电子导览系统等,实现乡村旅游信息服务设施的智能化;配备虚拟旅游体验设施,提供网络虚拟体验。 3.信息管理升级——数据管理,网络平台 随着乡村旅游业的发展,以村庄为单位的乡村旅游信息管理系统不可或缺。可成立乡村旅游网络咨询服务中心,开通游客咨询、预定等相关服务,使乡村旅游更加规范、便捷;设立旅游咨询平台与投诉平台,通过智能平台加大对乡村旅游景点服务的监督,通过网上评价或投诉,提高乡村旅游的服务质量。通过对旅游大数据的管理,得到乡村旅游的有效反馈机制,有针对性的完善乡村旅游的方方面面。 2018年中国第十八届特色小镇与田园综合体模式创新与项目实操高端总裁峰会 会议时间:2018年3月24日—26日 会议地点:浙江—杭州 参会对象:1、各级政府及相关部门领导;2、房地产企业董事长、总经理、高管团队;3、旅游开发、特色小镇、休闲农业、农庄民宿、养生养老、投资机构等企业高管;4、策划规划、园林景观、建筑设计等单位中高层负责人(400人) 主办单位:北京壹方城智汇科技有限公司、汗马研习社、清大文产(北京)规划设计研究院 峰会主题板块 第一板块:田园综合体与特色小镇 产业政策、产业趋势、申报审批及规划解读 (国家发改委城镇中心副理事长—乔润令;湖南浔龙河控股集团董事长—柳中辉;清大文产(北京)规划设计研究院院长—李季 ) 第二板块:田园综合体与特色小镇 运营模式创新及实践 (国开行信贷局原局长—袁英华;中国特色小镇建设与规划设计研究院执行院长—陈安华;民宿产业发展公司CEO—王龙江; 金井启修-有马温泉协会会长) 第三版块:欢迎晚宴+创新IP项目资源链接会 (圆桌对话、项目路演、洽谈合作、引荐交流) 第四版块:田园综合体与特色小镇 IP打造、核心价值提炼及创新 (蓝城集团执行总裁—傅林江; 莫干山德清集团总经理—杨国亮 ;台湾白亿桐花祭操盘手—庄锦华) 第五板块:田园综合体与特色小镇 投融资创新模式及实践对接 (中铁投资副总经理-李川 ;发改委PPP专家—谭志国;同路创意机构董事长、中国策划研究院副院长—陈高峰) 贵宾席专享 1、包含3个贵宾席午宴 1个晚宴 资源交流对接 2、标杆项目实地考察研讨 浙江省首个国家级田园综合体,获3亿财政资金项目- 3、特色小镇/田园综合体土地 政策 资金申报辅导(国家发改委城镇改革发展中心副理事长,中国小城镇及城镇化研究专家) 4、特色小镇申报审批辅导(中国特色小镇建设与规划设计研究院执行院长—陈安华) 5、特色小镇/田园综合体定位 规划 创建 项目落地路演及专家点评(清大文产(北京)规划设计研究院院长—李季、中国特色小镇建设与规划设计研究院执行院长—陈安华、台湾百亿桐华祭项目操盘手—庄锦华、袁家村—望峤)
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